某省级电视台新闻部推出年度工作计划，实行月度策划会制度，细化任务节点，同步推进人才梯队建设和技术融合，旨在提升新闻采编效率与传播力。
《民生一线》栏目组最近正在赶制一期关于老旧小区改造从被策划的专题报道，制片人老周翻着厚厚一沓选题表说，今年开始他们部门实行"月度策划会"制度，每个月初就把接下来一个月的重点选题、动应对到度计采访路线、出镜记者全部排清楚，不再像以前那样接到任务才临时抱佛脚。这套被内部称为"新闻部工作计划"的新机制，是主动该台新闻部针对当前媒体生态变化做的一次系统性调整。据该部主任介绍了，过去新闻部的工作节奏基本是被动某省的是上级布置什么就做什么啊？突发新闻来了就临时调度。现在模式已经行不通了。自媒体时代，一条新闻视台，如果在首发时间上落后，即使后续做得再深入也难以形成传播影响力。
他们把原来零散的日程安排整合成了一份完整的年度工作计划，新闻细化到每周、每天的任务节点。这份计划最引人关注的部分是人才梯队建设方面部年的安排。新闻部今年打算实施"新人跟岗培养计划"，每名新入职记者都会被分配一名资深编辑作为导师，在前三个月跟岗学习新闻采写的基本规范划出。
部门还设立了"跨栏目轮岗"制度。要求记者每年至少参与两个不同栏目的工作，避免长期固定在同一个领域导致视野狭窄。
一位工作两年的记者采访里面表示，轮岗之后自己对新闻类型的判断明显更加准确了，写出来的稿子也更有层次感。技术融合也是今年计划的重点方向。
随着短视频平台的崛起。传统的电视新闻的传播渠道正在出现深刻变化。新闻部与技术研究团队联合开发的"智能选题辅助系统"已经进入内测阶段，这套系统可以实时抓取网络热点数据，为记者提供选题参考了。系统只是辅助工具，最终选题的判断仍由编辑团队完成，计划里面被反复强调。
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